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重塑盈利模式风头正劲 卡布国际成黑马?

2019-08-26 15:42  来源:中婴婴童用品网   品牌:卡比布Capable纸尿裤

  在初的国内母婴市场中,线下门店一直是母婴产品销售的主渠道。但近几年,在消费升级、电商挤压等市场变革中,母婴实体店慢慢被逼到悬崖。对于门店而言,单纯的零售已经很难实现利润的增长了,必须寻求突破口,那么,增加服务项目,重塑盈利模式就是必经之路。

重塑盈利模式风头正劲 卡布国际成黑马?

  如何帮助母婴门店抢占更大的市场蛋糕?这是卡布国际一直在探索的问题。

  众所周知,母婴用品属于高标准的产品,对于许多消费者而言,产品品质是位。而母婴实体店可以带来的用户体验更优质。当然除了产品,客户还可以享受到实体店的服务。所以,如果一个企业能够帮助母婴门店将客户体验做到,那么业绩自然也差不了。

  值得关注的是,卡布国际一早制定了“MFM母婴新零售服务模式”。卡布国际的MFM母婴新零售服务模式到底是什么呢?

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  卡布国际多元化的服务模式是后盾。卡布国际采用的微型活动、会员裂变、激活微社群(M)方式,三者相辅相成,缺一不可。例如,通过微型活动(M)搭建起门店与消费者沟通的桥梁,通过现场真实、有趣的互动体验,建立起门店与消费者的信任基础。其次,基于信任,积累批社群种子用户,激活微社群(M)。再如,通过社群的口碑传播进行会员裂变(F)。

  卡布国际的MFM母婴新零售服务模式在纸尿裤市场的裂变期,成效以初见端倪。全国上千家母婴实体店都在积极尝试中,且收获消费者的高度认可。MFM模式为门店提供人性化服务模式,让消费者享受到管家式的服务,又能得到实惠,增加了门店与消费者之间的粘性。

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  这是一个“以品牌为中心”向“以消费者为中心”的转变。为了服务消费者,提出一个适合消费者个性化的解决方案是重要的。无独有偶,众多经销商也是在对比了很久,看重卡布国际的MFM母婴新零售服务模式的亮点,打通了线上与线下,多触点引流。2019年千万不要错过可能是下一个风口的卡布国际

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标签卡比布 纸尿裤 卡布国际
编辑:黎莉

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