【杭州千芝雅】提质增效，共担共赢，全面启动5S管理

　　提质增效，全面改革

　　近期，杭州千芝雅5S管理推进项目启动大会隆重举行。公司董事马飞跃、副总经理许蔚、5S管理项目总指挥、副总经理罗窍良等共同出席启动仪式。

　　自2016年7月以来，杭州千芝雅为使品质、管理更适应竞争需求，提升管理层次，向管理要安全、向管理要质量，向管理要效率，全面启动精益管理以来，公司投入巨资进行生产流程改造、设备提升、品质改善。精益化管理过程中，通过激活现场管理、转动事务管理、厚植文化管理等一系列变革提升措施，坚持不懈地持续改善，已经取得了显著的成效。今天，为进一步提升管理效益、树立充满活力、和谐高效的良好形象、触动全员参与管理，让企业立于不败之地，精进精益管理水平，特举行5S管理推进项目启动仪式。

　　（图为副总经理许蔚致辞）

　　空杯心态，转念提升

　　公司副总许蔚为此次5s管理推进项目启动仪式致辞，他指出，无论是精益化项目，还是5S管理项目，都是公司迈进成功的战略途径，全体员工，尤其是中层管理人员一定要转变观念、提升认识，要带动全员参与，以“空杯”心态来学习，支持项目的开展，并且形成一种习惯。同时，我们还要向行业成功经验学习，共同成就千芝雅的美好未来。

　　义不容辞，标杆表率

　　此次5s管理推进项目中，将各职能部门分为8个战队，每队确立队名和指导口号，以此形成“追、赶、超”的“同参与、共提升”的观念。

　　（图为董事马飞跃致授旗辞）

　　公司董事马飞跃代表公司，向项目推进管理组授战旗并致辞。她对本次项目提出了三点要求，一是要求将5S管理作为一项全员参与的工作，要分轻重缓急，循序渐进地推进。二是要求在推进过程中，所有人都要以高度的责任心和主人翁态度来完成工作，积极参与；三是要求各部门领导要起到带头垂范作用，起到表率和标杆作用，以“义不容辞”的担当精神，统筹安排各自负责的工作，将5S项目落实到实际工作中，以此带动所有工作的高效开展，因为5S不是一项单次工作，而是需要更多恒心和毅力，长期坚持的工作。

　　常态管理，和谐献礼

　　5S管理项目总指挥、副总经理罗窍良代表全体员工和管理层，接受战旗，并宣读项目启动誓词。

　　（图为总指挥罗窍良接受战旗）

　　罗总表示，此次任务艰巨，但是信心十足。5S推进，要透过细致、简单的动作，潜移默化的管理，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、仓库管理整洁化、安全管理常态化。建立良好的企业管理文化，从无形管理走向有形管理，促进公司顺利实现各项工作目标，以安全、高效、健康、和谐的姿态，向千芝雅成立20周年献礼。

　　（图为八大战队宣誓）

　　（图为八大战队队长合影）

　　（图为部分战队合影）

　　（图为部分战队合影）

　　（来源：杭州千芝雅）