爸爸的选择CEO王胜地：打破母婴边界 重构未来战略布局

　　王胜地认为，电商和实体店的崛起离不开品牌的崛起，在实体店为品牌获得巨大流量，社群电商为品牌带来流量红利的同时，中国品牌的崛起也能够和电商、实体店分享更多利润。三年来，爸爸的选择坚持线上和线下销售渠道相统一，在天猫、京东、淘宝等各大电商平台均有旗舰店，并在全国成立了40多家分公司、办事处，合作门店超过10000家。爸爸的选择品牌发展和渠道发展同时发力，销量不仅在国内，还远销美国等海外市场。

　　对于中国品牌的发展，王胜地表示，中国品牌的未来在于我们能否投入更多的科技创新，是否具备充分调动全球化资源的能力，是否能够不断的对上游材料进行升级和配合，还有我们的消费者是否足够的理性。作为中国率先提出“安全干净”理念的品牌，爸爸的选择矢志研发创新，与北京大学、中科院、日本神户大学等国内外知名高校合作，在北京、江苏和日本神户成立了三个国际性研发中心;6个月时间在山东建立了亚洲大的纸尿裤单体生产基地;产品持续更新迭代，近还发布了新品极素极薄2.0系列，代表了国货纸尿裤新强实力。爸爸的选择用实际行动走出一条国货崛起之路。

　　主办方表示，随着大母婴时代的来临，边界不断被打破，未来仍然在探索。王胜地此番围绕“边界与未来”解析母婴行业新趋势的解答，无疑打破了边界、颠覆了母婴人的认知。自我革新、大胆突破，爸爸的选择有信心带领新一代中国母婴突破重围，重构大母婴时代。

　　正如爸爸的选择CEO王胜地所言：“在实现了2017年产品销售额突破3亿的基础上，2018年的目标是销售额突破10亿。今年还将发展大日化洗护生产线，立志将企业打造成世界500强。”